財務を改善する施策②

遊休資産の稼働化非中核事業の資産や非事業性資産の売却を積極的に行うのがベストですが、そう簡単に売却できない資産もあ...

会社設立時は現預金しかなかった資産が、売り上げを拡大していくと棚卸資産。売掛金、有価証券、土地、建物、工具器具備品、役員貸付金、投...

福利厚生費の引き下げまず福利厚生費にどんなものがあるかというと、次のようなものがあります。慶弔見舞...

買い取りとリースのコスト比較リースの場合、買い取り額に利息が付いているようなものですから、当然、総額を考えれば買取...

賃貸料の値下げ交渉企業を経営していくと事務所の賃料というのはバカになりません。お店をやっている方も地代家賃の支払いの重さに頭を悩...

過去のしがらみや惰性的付き合いの一掃ある取引先で意味不明に顧問料が積みあがっている会社がありました。社長に聞いてみると、昔お世話...

原価と同様ですが、経費の大半は自社判断で決められます。売上を上げるよりは余程容易です。また、決算書の中では「販売費および一般管理費...

〇　製品ロス率改善会社がコケている場合、各所に無駄があるものです。部品の廃棄率が異様に高かった、スタッフが無駄なところに時間を割...

労務費削減数字上は一番効果があるものの、一番難しいのが労務費の削減です。しかも長く勤めているだけでも、一定の年数以上いても、大し...

売上を上げるのは大変です。それに引き換え、コストを下げることは売り上げをあげるよりは容易です。そうは言っても相手があることなので、...